亿德体育公司在体育过程中应该思考的9个因素
深圳灵猫亿德体育有限公司已联系了许多在深圳开发新产品的客户。 有很多收获，许多客户在开发新产品时遇到一些问题。 如果要开发新产品，从产品外观体育，亿德体育，原型生产，结构体育到模具开发，再到生产，则在此过程中需要考虑许多问题。 在这里，我将与您分享亿德体育公司应提醒客户在产品体育过程中思考和回答的9个最重要的问题。
A。 您为什么体育和开发新产品？
您不会仅仅因为“需要新产品”而体育和开发新产品。 您必须仔细检查并确定体育和开发新产品的原因。 例如，您的新产品是否具有体育优势？ 您的新产品是否具有竞争对手没有的独特功能？ 您的新产品可以帮助用户解决任何特定问题吗？ 您的新产品是否具有成本优势和渠道优势？ 严格来说，毕竟，新产品从建立之初就已经落后了。 在这种情况下，我们必须充分考虑自己的优点和缺点，以便精确和有效。 在产品配置文件和体育中，对竞争对手的行为，品牌变更或对用户的投诉和需求的响应将非常不同。
B。 产品的定位是什么？ 主要的主要功能是什么？ 谁是用户组？
新产品的定位和关键性能指标至关重要。 您必须首先定义产品，其性能预期以及用户组在哪里？ 只有明确了这些，我们才能在产品亿德体育之初就做出出色而恰当的外观体育，在产品过剩的商业海域实现产品销售的增长，并获得广大用户的信任和支持。
C。 用户真的需要新产品吗？
新产品需要进行准确的市场研究，以了解当前市场上同类产品的优缺点，以及支持它们销售的点是什么？ 您要开发的新产品确实是用户需要的吗？ 这些都是需要的，必须清楚考虑！
D。 新产品的界限是什么？
每个项目和产品应有一个初步的主要边界，以定义产品边界区域。 这些边界应该合理地定义-它们必须足够大以获取创新机会，但又不能太大以至于失去焦点。
E.新产品的口号是什么？
我们所说的口号不是专业的版权口号，而是一句准确定义产品本质的句子，换句话说，它指的是产品的核心价值。 ;
F。 您的团队有相关的知识和技能吗？
最重要的是事先知道您是否具备开发产品所需的知识和技能。 如果答案是否定的，您必须清楚自己需要什么以及如何及时添加所需的知识。
G。 谁是亿德体育团队的核心成员？
在开始新产品体育时，您需要知道亿德体育团队中的哪些核心成员，他们的亿德体育能力以及他们是否拥有成功的体育案例？ 当您访问亿德体育登录入口公司时，需要清楚了解这些内容！ 通常，一个新产品体育和开发团队应由四到六人组成，他们分别来自管理，研发，体育，营销，制造和物流。
H。 我们缺少什么？
您永远不会事先知道。 亿德体育是一个同时提出问题，回答和解决问题的过程。 提出正确的问题是成功的一半。 产品的核心内容还应包括您必须回答的问题。
I 新产品如何适应生产线？
大多数亿德体育登录入口公司体育了不止一种产品。 但是，并非所有的亿德体育公司都有能力将体育图转换为产品并批量生产产品！ 在亿德体育之初，新产品应考虑产品结构的合理拆卸方法，智能模具制造的可行性，表面处理工艺的通用性以及生产和组装的效率。 否则，新产品的开发周期将大大延长，甚至错过新产品的最佳上市时间！ 有时，您可以以较低的成本获得相同或几乎相同的结果。
开发新产品需要出色的亿德体育合作，以及大量的供应链资源，以帮助销售增长并智能地实现批量生产！ 深圳市灵猫亿德体育有限公司专注于亿德体育，产品体育，外观体育和集成体育服务。 6年的体育经验积累，丰富的产品体育行业资源，致力于亿德产品体育，提高产品价值，并帮助客户最大程度地提高利润！
