体育行业对未来中国发展有影响？
有一款产品需要做了一个外观体育，当体育师出来的东西客户觉得不满意。可是体育公司那边又觉得自己的产品没问题，矛盾就不可调和了。这个问题我相信有不少公司都会遇到过，有些客户是单纯觉得体育公司对自己产品不了解，体育公司觉客户不懂体育出来的东西，想让双方减少之间的矛盾，下面几个方法可以试下。
1.找准自己的定位，谨慎认真选择行业，选择比努力更重要，客单价和利润是赚产品研发/开发费的传统公司不敢想象的。
2.打造核心价值，差异化。一般企业公司服务能容包括：市场/用户研究、体验、市场验证、概念（含CMF）、产品工程（结构、工艺、电气）、样机模型制作（可忽略），国内绝大部分公司真实能做到的仅仅是概念和部分产品工程，同质化严重进而附加值低，竞争力低。
3.精而强的队伍比规模重要。能不能做大是其次，做强是必须的，否则就失去了公司的本职属性，被淘汰是迟早的事儿。
无论是企业中心的创新能力还是专业企业的综合水平，彰显了亿德体育的国家力量。在各级政府、行业组织和企业的共襄盛举之下，我国产业呈现出前所未有的快速发展局面，星星之火已呈出燎原之势。
如果说之前的亿德体育是“为技术找”，那么如今更高层次的则是为“产吕找技术”。发展中的中国亿德企业也逐渐意识到，要由以前局限在外观体育等制造业的辅助环节，向高端综合、引领制造业创新的方向转变。从教科书的角度来定义，指以工学、美学、经济学为基础对亿德产品进行。其品类及其广泛，包括造型、服装、环境规划、室内、建筑、UI、交互、平面、包装、广告、动画、展示、网站等。
那体育的定义是什么呢？有目标有计划的进行技术性的创作与创意活动。而这个目标就是所有从事体育行业人的追求了，不同的目标对应着不同的定义，因此每个人都可以对有着不同的定义。例如，乔布斯的目标就在于改变世界，因此这也成为了苹果公司的理念。又如分辨律的目标在于为人们提供一种更好的生活方式，那对于分辨律来说这也成为了工作室理念。
通过这些可以知道，如果我们想要进入这些院校，那么我们需要找准自己的定位，明白与我们一起竞争的对手的水平，做出合理的学习成长计划，提高自己的能力，突显出我们的多元化特征，最后凝聚在我们的作品集中，用最能体现你能力的作品集与顶尖院校进行对话。
